Rambler's Top100
Английский язык
Ручное управление
Автор: Денис Викторов
Опубликовано в журнале "CIO" №11 от 21 декабря 2009 года

Государство приняло на себя обязанности менеджера, отвечающего за инновационное развитие в сегменте ИКТ. Ничего удивительного: высокие технологии быстро превращаются в ресурс стратегического назначения.

Вконце 2009 года вопрос о том, кто или что является главной движущей силой российской индустрии ИКТ, окончательно потерял актуальность. Потерял — в связи с появлением четкого и однозначного ответа. «Невидимую руку рынка», показавшую себя слишком хилой и неуверенной, да еще и подверженную кризисной хвори, государство решило заменить своей собственной дланью — крепкой и не знающей слабины. Мало того, положением дел в российском хай‑теке самым непосредственным образом интересуются первые лица государства — президент и председатель правительства.

Ударными темпами выстраивается и новый интерфейс между индустрией и руководством страны. Символично: руководители двух отечественных софтверных компаний Евгений Касперский («Лаборатория Касперского») и Николай Добровольский («Параллелз Софтвер») назначены членами Общественной палаты РФ. Одновременно на рынке активно формируются новые общественные организации, призванные обеспечить диалог с властями. Ответом на стремление государства повысить прозрачность денежных расчетов в Интернете стало появление Ассоциации «Электронные деньги». В свою очередь российские компании, занятые созданием ПО, учредили Ассоциацию разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт». У «Отечественного софта» две стратегические задачи: создать более комфортные условия для развития рынка ПО в целом и обеспечить российским разработчикам льготные налоговые условия. Идеологи организации уверяют, что ассоциация учреждена вовсе не по указке сверху. Но в любом случае государству куда удобнее общаться с организационно оформленными институциями, чем с хаотичным набором вольных игроков индустрии.

Зачем власть столь уверенно пошла в сегмент, который прежде развивался в условиях определенной автономии? Как известно, первые (неутешительные) попытки перевести российскую экономику на инновационные рельсы потребовали других, более жестких и конкретных действий. Лозунги о необходимости инноваций не всколыхнули массы инвесторов, предпринимателей и собственно инноваторов. В том числе — на рынке ИКТ. Как следствие, лозунги заменены администрированием инновационного процесса. Логика проста: если рынок не в состоянии самостоятельно ставить перед собой прорывные задачи, если поэзия инноваций ему чужда, значит, следует задать правильные ориентиры и подтолкнуть всю повозку в верном направлении.

О какого рода направлениях идет речь? Их несколько: от выхода на новые рубежи в сегменте программного обеспечения и возрождения национальной электронной промышленности (показательно: соглашение о создании серийного производства микросхем с проектными нормами 90 нм гендиректор РОСНАНО Анатолий Чубайс и председатель совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков подписывали в присутствии председателя правительства Владимира Путина) — до восстановления когда‑то передовых позиций в сфере связи. Так что 28 октября, перед началом очередного заседания Комиссии по модернизации, где обсуждались ближайшие перспективы национальной инфраструктуры телекоммуникаций, президент РФ Дмитрий Медведев вовсе не случайно посетил площадку «Медвежьи озера».

Основанный в 1958 году, ЦКС ОКБ МЭИ — не просто памятник отечественной телеметрии и космической связи. И не просто «полигон», сумевший решить за свою историю массу нетривиальных задач — от сопровождения полетов первых королёвских баллистических ракет до телевизионной трансляции выхода Алексея Леонова в открытый космос, формирования карты Венеры и информационной интеграции огромной страны при помощи единой системы телевизионного вещания.

«Медвежьи озера» — это еще и символ того, что у каждой задачи есть решение. И что отставание на некоторых направлениях (скажем, недостаток собственной элементной базы) вовсе не обязательно оказывается фатальным.

В тактическом смысле нет ничего дурного в том, что власти берут на себя функции отсутствующих институтов развития. Однако ясно, что создавать эти самые институты нам все равно придется. И чем раньше, тем лучше.

/  бумажный номер
Тема номера: Bombardier
Читайте на сайте тему номера "Bombardier" и другие статьи из журнала "CIO" от 15 мая 2010 года
  Архив номеров журнала

14:52 / Безопасность Windows 7. DirectAccess
Новости Украины:
Microsoft лучше всех и аналогов пока ему нет
10:20 / Безопасность Windows 7. DirectAccess
Гость:
fghg [url=http://www.gjhjk.org/] gjhk[/url]
17:29 / Безопасность Windows 7. DirectAccess
Гость:
а вот в линуксе...

/  предыдущий номер
Тема номера: Mattel
Читайте на сайте тему номера "Mattel" и другие статьи из журнала "CIO" от 15 декабря 2009 года
  Архив номеров журнала
Развернуть все ]  [ Свернуть все ]

тема
персона
тактика
стратегия
аналитика
IT инфраструктура
события
новости
журнал "CIO"
форум
клубы CIO